ناقش المحاضر الضيف وجوب تنفيذ خطوات معينة للإدارة المالية للمشروع. الخطوة الأولى هي التعامل مع إدارة التكلفة. في إطار إدارةالتكلفة ، يجب شرح خطة إدارة التكلفة وتقدير التكلفة وتحديد الأرصدة. الخطوة التالية هي ميزانية المشروع التي تحتوي على مكوناتحجوزات الطوارئ للأنشطة ، حسابات المراقبة ، الحجوزات الإدارية، وميزانية المشروع. بعد ذلك ، الخطوة التالية هي إدارة موارد المشروعوالتي تقوم بتقدير أنشطة الموارد وتخطيط إدارة الموارد. علاوة على ذلك ، يتم تطوير إدارة المخاطر وأهمية وضع خطة لإدارة المخاطر. تفاصيل الخطة هي كما يلي: تحديد المخاطر؛ إجراء تحليلنوعي للمخاطر؛ إجراء تحليل كمي للمخاطر؛ وضع خطة للاستجابة للمخاطر و تنفيذ الاستجابة للمخاطر عند حدوثها. بالنسبة إلى شراءالمشروع وإدارة العقود ، تحدث الضيف عن وضع خطط إدارة المشتريات وهي نشاط الشراء وقرار نوع العقد. وأخيراً تحدث بالتفصيل عنالإدارة المعنية فيما يخص تحديد أصحاب المصلحة في المشروع، وضع خطة إشراك أصحاب المصلحة، إدارة مشاركة أصحاب المصلحة،واتباع مشاركة أصحاب المصلحة.
الندوة الدولية الثامنة لبحوث المحاسبة بجامعة الأمير سلطان
تفاصيل المناسبة
الندوة الدولية الثامنة لبحوث المحاسبة بجامعة الأمير سلطان
يدعوكم قسم المحاسبة في جامعة الأمير سلطان لحضور الندوة الدولية الثامنة لأبحاث المحاسبة في جامعة الأمير سلطان بعنوان PSU 8th International Accounting Research Seminar on "Determinants of Municipal Financial Performance in Honduras"
- المتحدث: البروفيسور فرانسيسكو باستيدا
- المنصة: meet.google.com/pcw-myrm-gce
- انظر إلى النشرة الإعلانية